離職率を驚くほど改善させる アドラーコンサルティング

離職率が驚くほど改善し定着率が向上するアドラー心理学

リーダーシップ

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モチベーションを確実に上げた方法
ザックリ営業で言いますと 1日の訪問件数5件より 10件回る方がモチベーションが高いと リーダーの目には映るわけです。 では、私のやってきたモチベーションアップの方法はなにか? 「基準を上げる」ことです。 1日の訪問件数...
理想の組織かも(笑)
出会いを増やそうキャンペーン中のため(笑) 昨夜懇親会に参加しました。 初めてお酒をご一緒しましたが また飲みたい!!と思える方々でした。 僕が好きだったのは リーダーに突っ込みまくるところです。 リーダーをいじるところ...
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多くの部下は常に上司の顔色を気にしています。 「今日は機嫌が良いね」 「今日は機嫌が悪いね」 こんなことを部下に思われていては 職場の空気も安定しません。 報連相のスピードもガクッと落ちるので リスクが膨れ、チャンスを逃...
営業を潰すか活かすか
年初にとても学びになるご縁をいただきました。 お話の中でとても営業が楽しいと話されていました。 人の繋がりや学びが増えていくことに 喜びを感じると言われていました。 しかし、営業を初めて4か月間は売上ゼロが続き ついに会...
能力は積み上げられるが
能力は積み上げられます。 急に低下することも、 急に向上することもありません。 逆にメンタルは、 気分の善し悪しがあり安定しにくいものです。 昨日は良かったから、今日も良いとは限りません。 さっきまで気分良くても たった...
伝わる指導
場合によりますが 一方的に「これは駄目!」と言われ、 そのままフォローがないと 確実に壁が出来ます。 正しいとはいえ否定ですから。 ダメなものは駄目というのは当然ですが、 駄目にも段階があり、 全てではないはずです。 強...
察知力
外のお客様に対しては、 察知する能力を、 誰もが働かせようとしていますが 内のスタッフに対してはどうでしょう? 特に上司には必要不可欠な能力です。 個々のスタッフの調子を観察する。 そこに変化を感じとり察知する力。 ここ...
上司は選べない
20代の頃 営業バリバリの会社に居ました。 僕はA班です。 班長は閻魔のような上司でした。 班のみんなは萎縮しています。 隣のB班を見ると みんな楽しそうに営業しています。 適度な厳しさもありますが 優しさとユーモアがあ...