離職率を驚くほど改善させる アドラーコンサルティング

離職率が驚くほど改善し定着率が向上するアドラー心理学

モチベーションを確実に上げた方法

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ザックリ営業で言いますと

1日の訪問件数5件より

10件回る方がモチベーションが高いと

リーダーの目には映るわけです。

では、私のやってきたモチベーションアップの方法はなにか?

「基準を上げる」ことです。

1日の訪問件数が5件とかバラバラだったのを

「1日10件回ることを基準」にしたわけです。

※ルート上どうこうとかいう話は置いておきますw

なーんだそんなことかと思いますか?

リーダーさえも高め続けることが出来ない

モチベーションという名のあやふやなものに

しかもコントロールできない他者に

一喜一憂してはならないと思っています。

そこに「数字」という確かな共通の認識を入れるわけです。

接客もそうです。

飲食でもリーディングカンパニーは

だいたい感じ良く接客しています。

なんとなく入った個人の飲食店より

従業員のモチベーションが高いのでしょうか?

ヤル気はそう変わらないのではないでしょうか。

僕は基準(マニュアルの質)が高いと思っています。

ですからその業界で先頭を走る(走ってきた)企業になっているのです。

モチベーションという魔物に振り回されないためには

いかに「見える化」するか。その「基準を高めること」

基準があれば土台があるわけですから説明が成り立つわけです。

それでもブツブツ言う人間はいます(笑)

僕は営業同行で「やってみせました」それだけです。

この事実は文句の言いようがないわけです(笑)

やってみてください!

それが出来てから「精神論」に行くわけです!

確実に、確実に、望む方向へと進み始めます。

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